จาก Silo สู่ Synergy ใช้กิจกรรมทีมให้กลายเป็นเครื่องมือเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร

จาก Silo สู่ Synergy ใช้กิจกรรมทีมให้กลายเป็นเครื่องมือเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร

หลายองค์กรยังคงพบปัญหา การทำงานแบบ Silo หรือแยกหน่วยงานเป็นส่วน ๆ ขาดการสื่อสารและการร่วมมือข้ามทีม
ผลลัพธ์คือ ข้อมูลไม่ถูกแชร์ การตัดสินใจล่าช้า และโอกาสทางธุรกิจสูญเสียไป

การใช้ กิจกรรมทีม (Team Activities / Team Building) อย่างเป็นระบบสามารถเปลี่ยนแนวทางนี้ได้
จาก Silo ที่แยกเป็นส่วน ๆ ให้กลายเป็น Synergy ทีมที่ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
ช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง ร่วมมือ และมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน

ทำไมต้องเปลี่ยนจาก Silo สู่ Synergy

  1. เพิ่มการสื่อสารและความเข้าใจระหว่างทีม
  • การแชร์ข้อมูลและมุมมองช่วยลดความเข้าใจผิด และสร้างการทำงานที่ต่อเนื่อง
  1. เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกัน
  • ทีมที่ Synergy สามารถแก้ปัญหาร่วมกันและตัดสินใจได้เร็วขึ้น
  1. สร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวก
  • การทำงานร่วมกันอย่างเปิดใจและเคารพความคิดเห็นของกันและกัน ส่งเสริมความเชื่อมั่นและ Engagement
  1. ขับเคลื่อนผลลัพธ์เชิงธุรกิจ
  • เมื่อทีมทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ โครงการสำเร็จเร็วขึ้น และตอบโจทย์เป้าหมายองค์กร

วิธีใช้กิจกรรมทีมเปลี่ยน Silo ให้เป็น Synergy

1. วิเคราะห์ Pain Point ของทีม

  • เริ่มจากเข้าใจปัญหาการทำงานแบบ Silo เช่น ขาดการสื่อสาร หรือการประสานงานล่าช้า

2. ออกแบบกิจกรรมเชิงกลยุทธ์

  • กิจกรรมไม่ใช่แค่เกมสนุก ๆ แต่สะท้อนการทำงานจริง เช่น การแก้ปัญหาร่วมกัน หรือ Workshop ข้ามทีม

3. ใช้ Reflection & Feedback

  • หลังกิจกรรม ให้ทีมสะท้อนบทเรียนที่ได้และวิธีนำไปใช้ในงานจริง

4. สร้างความต่อเนื่อง

  • กิจกรรมต้องต่อเนื่องและมี Follow-up เพื่อให้ Mindset การทำงานร่วมกันติดตั้งในวัฒนธรรมองค์กร

ตัวอย่างองค์กรที่ใช้กิจกรรมทีมเปลี่ยน Silo เป็น Synergy

  • Google: ใช้ Team Offsite และ Cross-Functional Workshop เพื่อให้ทีมข้ามหน่วยงานเข้าใจเป้าหมายร่วมกัน และลดการทำงานแบบ Silo
  • Microsoft: จัดโปรแกรม Team Development ข้ามหน่วยงาน ฝึกทักษะการสื่อสารและการแก้ปัญหาร่วมกัน
  • Adobe: นำกิจกรรม Team Building + Design Thinking มาใช้กับทีม Product เพื่อสร้างการทำงานร่วมกันและนวัตกรรม
  • Unilever Thailand: ใช้กิจกรรม Team Building หลัง Employee Survey เพื่อเสริมวัฒนธรรม Synergy และทำให้ทุกทีมมุ่งสู่เป้าหมายองค์กรเดียวกัน

สรุป

กิจกรรมทีมไม่ได้เป็นแค่ ความสนุกหรือคลายเครียด แต่เป็น เครื่องมือสำคัญในการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรจาก Silo สู่ Synergyเมื่อทีมทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ข้ามหน่วยงานและแบ่งปันข้อมูล จะสร้าง วัฒนธรรมการทำงานร่วมมือ เพิ่ม Engagement และขับเคลื่อนผลลัพธ์เชิงธุรกิจ