พนักงาน Gen Z (เกิดระหว่างปี 1997–2012) กำลังกลายเป็นกำลังสำคัญขององค์กรในยุคปัจจุบัน และการสร้างความผูกพันให้คนกลุ่มนี้รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมจึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งแต่กิจกรรม Team Building แบบเดิมอาจไม่ได้ผลกับคนรุ่นนี้ เพราะ Gen Z มีมุมมองและพฤติกรรมที่แตกต่างจากรุ่นก่อนแล้วจะจัด Team Building ให้ “โดนใจ” คนรุ่นใหม่ได้อย่างไร?บทความนี้มีคำตอบ พร้อมตัวอย่างกิจกรรมจริงที่ใช้ได้ในองค์กรยุคใหม่เข้าใจ Gen Z ก่อนเริ่มจัดกิจกรรมก่อนจะออกแบบกิจกรรม ต้องเข้าใจธรรมชาติของ Gen Z เสียก่อนว่า:เติบโตมากับโลกดิจิทัล สื่อสารเร็ว คิดเร็ว ชอบความจริงใจ ไม่เป็นทางการมากเกินไป ให้คุณค่ากับ “ความหมาย” มากกว่า “พิธีรีตอง”ชอบทำงานที่มีส่วนร่วมและเปิดโอกาสให้แสดงออก ให้ความสำคัญกับสมดุลชีวิต-การทำงาน (Work-Life Balance) แนวทางการจัด Team Building ให้โดนใจ Gen Z
1. กิจกรรมต้อง มีเป้าหมายชัดเจนและมีความหมาย
Gen Z ไม่ชอบกิจกรรมที่ดู “เสียเวลา”
กิจกรรมควรมีจุดประสงค์ เช่น สร้างความเข้าใจในทีม ฝึกการสื่อสาร หรือเสริมทักษะจริงจัง เช่น Critical Thinking หรือ Problem Solving
Tip: เริ่มกิจกรรมด้วยการอธิบายวัตถุประสงค์ และเชื่อมโยงกับการทำงานจริงของทีม
2. เน้นการมีส่วนร่วมและความเท่าเทียม
หลีกเลี่ยงการบังคับหรือจัดกิจกรรมที่มีลำดับชั้น
เปลี่ยนมาใช้รูปแบบ “ทุกคนมีบทบาทเท่าเทียม” เช่น:
เกมจำลองสถานการณ์ที่ให้ทุกคนแสดงความคิดเห็น
เวิร์กช็อปที่สร้างจากไอเดียของทีมเอง
ให้ Gen Z เป็นผู้นำกิจกรรมบางช่วง
3. ใส่เทคโนโลยีหรือสื่อออนไลน์เข้าไปในกิจกรรม
Gen Z คุ้นเคยกับเทคโนโลยี ลองผสมผสานกิจกรรม Team Building กับเครื่องมือดิจิทัล เช่น:
ทำ Kahoot quiz หรือเกมตอบคำถามบนมือถือ
ใช้ AR/VR หรือ Metaverse จำลองสถานการณ์
ถ่ายวิดีโอ TikTok Challenge ร่วมกันในธีมองค์กร
4. กิจกรรมไม่ต้องนาน แต่ “ต้องมันส์” และ “จริงใจ”
ไม่จำเป็นต้องค้างคืนหรือใช้เวลาทั้งวัน
บางครั้ง Half-day Workshop ที่เข้มข้น สนุก และมีพื้นที่ให้พูดคุย ก็มีผลลัพธ์มากกว่ากิจกรรมใหญ่ที่ไม่ตรงจริต
ตัวอย่าง:
Morning Design Sprint (3 ชม. ช่วยกันออกแบบไอเดียใหม่ให้แผนกตัวเอง)
Speed Teaming (จับกลุ่มพูดคุย 10 นาที/รอบ เพื่อสร้าง connection)
5. มีพื้นที่ให้ “แสดงตัวตน” อย่างสร้างสรรค์
Gen Z ชอบกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้แสดงความคิด ความสามารถ เช่น
Mini Pitching Challenge ให้ทุกทีมเสนอไอเดียพัฒนาบริษัท
Creative Board Game ที่ออกแบบโดยพนักงาน
งานศิลปะหรือกิจกรรม DIY ที่สื่อถึงค่านิยมองค์กร
ตัวอย่างองค์กรที่จัด Team Building แบบ Gen Z-Friendly
LINE Thailand
จัด “Mission-Based Team Building” ผ่านแอปที่ให้แต่ละทีมรับภารกิจตาม QR Code ที่ซ่อนไว้ทั่วออฟฟิศ พร้อมถ่ายคลิปเบื้องหลัง เพื่อแชร์ในอินทราเน็ตภายใน
Bitkub
จัดกิจกรรม “Build Your Startup in 2 Hours” โดยให้ทีมพนักงานแข่งขันออกไอเดียธุรกิจใหม่ในเวลาจำกัด พร้อมนำเสนอหน้าบอร์ดผู้บริหาร
SCB Tech X
มีโปรแกรม “Team Jam” รวม Dev – Designer – PM สร้าง Product Prototype แบบ 1 วันจบ พร้อมรางวัล “Best Collaboration” เพื่อกระตุ้นการทำงานร่วมกัน
สรุป: Team Building สำหรับ Gen Z = คิดใหม่ ทำใหม่Team Building ที่ดีในยุคนี้ไม่ใช่เรื่องพิธีการหรือกิจกรรมตามตำรา แต่ต้องออกแบบให้ตอบโจทย์คนทำงานรุ่นใหม่ที่มีความคิดสร้างสรรค์ ใฝ่หาความหมาย และพร้อมเป็นพลังขับเคลื่อนองค์กร หากองค์กรคุณต้องการสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นและยั่งยืนกับคนรุ่นใหม่ เริ่มต้นที่ “กิจกรรมที่เข้าใจพวกเขา” และ “ให้พื้นที่กับตัวตนของเขา” แล้วคุณจะเห็นการเปลี่ยนแปลงในแบบที่จับต้องได้จริง